إختصاصات الادارة العامة للتدريب
- وضع الخطط التدريبية اللازمة للتنمية الموارد البشرية للقوى العاملة للنشاط المالي والإداري بالشركة والقيام بتنفيذها .
- تنسيق العمل مع إدارة تخطيط القوى العاملة والتقسيمات التنظيمية الأخرى بالشركة عند وضع سياسات التدريب المالي والإداري .
- الإتصال بالأجهزة الخارجية المختصة بالتدريب والتنسيق معها فيما يتعلق بتصميم برامج التدريب في المجالات المختلفة وتوفير الإمكانيات التدريبية اللازمة لنجاح الخطة التدريبية .
- التعاون مع التقسيمات التنظيمية الأخرى لتحديد الإحتياجات التدريبية المتوقعة المالية والإدارية لتنمية ورفع كفاءة العاملين بالشركة .
- العمل على توفير كافة إحتياجات ومستلزمات التدريب من أماكن ومهمات وأدوات ومطبوعات
- إتخاذ الإجراءات اللازمة لإختيار أفضل المدربين من الأفراد والجهات ذات الخبرة المتميزة في المجالات التدريبية المختلفة .
- دراسة المشاكل التي تعترض تنفيذ البرامج التدريبية وإقتراح الحلول المناسبة لعلاجها .
- إعداد البيانات الخاصة بتقييم العملية التدريبية وإستيفائها من المتدربين ومتابعتهم لتحديد فاعلية التدريب وآثره في رفع كفاءتهم .
- إعداد كافة البيانات والإحصائيات التي تتعلق بالتدريب المالي والادارى .
- موافاة إدارة التعيينات بشهادات التدريب لحفظها بالملفات .
- الحفاظ على ممتلكات الشركة وتعيين الحراسة اللازمة للمركز الرئيسي للشركة﴿ المبنى الادارى- المعمل المركزى- مركز التدريب – المدرسة الثانوية الفنية – الفندق – ملعب كرة القدم- المخازن الرئيسية﴾
إختصاصات إدارة التدريب المالى والادارى:
- وضع الخطط التدريبية اللازمة للتنمية الموارد البشرية للقوى العاملة للنشاط المالي والإداري بالشركة والقيام بتنفيذها .
- تنسيق العمل مع إدارة تخطيط القوى العاملة والتقسيمات التنظيمية الأخرى بالشركة عند وضع سياسات التدريب المالي والإداري .
- الإتصال بالأجهزة الخارجية المختصة بالتدريب والتنسيق معها فيما يتعلق بتصميم برامج التدريب في المجالات المختلفة وتوفير الإمكانيات التدريبية اللازمة لنجاح الخطة التدريبية .
- التعاون مع التقسيمات التنظيمية الأخرى لتحديد الإحتياجات التدريبية المتوقعة المالية والإدارية لتنمية ورفع كفاءة العاملين بالشركة .
- العمل على توفير كافة إحتياجات ومستلزمات التدريب من أماكن ومهمات وأدوات ومطبوعات
- إتخاذ الإجراءات اللازمة لإختيار أفضل المدربين من الأفراد والجهات ذات الخبرة المتميزة في المجالات التدريبية المختلفة .
- دراسة المشاكل التي تعترض تنفيذ البرامج التدريبية وإقتراح الحلول المناسبة لعلاجها .
- إعداد البيانات الخاصة بتقييم العملية التدريبية وإستيفائها من المتدربين ومتابعتهم لتحديد فاعلية التدريب وآثره في رفع كفاءتهم .
- إعداد كافة البيانات والإحصائيات التي تتعلق بالتدريب المالي والادارى .
- موافاة إدارة التعيينات بشهادات التدريب لحفظها بالملفات .
- الحفاظ على ممتلكات الشركة وتعيين الحراسة اللازمة للمركز الرئيسي للشركة﴿ المبنى الادارى- المعمل المركزى- مركز التدريب – المدرسة الثانوية الفنية – الفندق – ملعب كرة القدم- المخازن الرئيسية﴾
إختصاصات إدارة التدريب الفنى:
- وضع الخطط التدريبية اللازمة للوظائف الفنية بالشركة والقيام بتنفيذها .
- تنسيق العمل مع إدارة تخطيط القوى العاملة والتقسيمات التنظيمية بالشركة لوضع سياسة التدريب الفني .
- اتخاذ الإجراءات اللازمة لاختيار أفضل المدربين من الأفراد والجهات ذات الخبرة .
- دراسة المشاكل التي تعترض تنفيذ البرامج التدريبية واقتراح الحلول المناسبة لها .
- إعداد كافه البيانات والإحصائيات التي تتعلق بالتدريب الفني وتسجيلها على الحاسب الآلي .
- موافاة إدارة التعيينات بشهادات التدريب الفني وحفظها في الملفات .
- الاتصال بالا جهزه الخارجية المختصة بالتدريب والتنسيق معها لتنفيذ برامج التدريب الفني .
- العمل على توفير كافه احتياجات ومستلزمات التدريب الفني من أماكن ومهمات وأدوات ومطبوعات .
- المشاركة في تحديد الخطط المستقبلية للتدريب الفني لتحديد المبالغ المتوقعة لموازنة الشركة
